全国交流会结束后的第一周，北京下了一场更大的雪。
清晨，胡同里静悄悄的，只有扫帚划过积雪的沙沙声。
易中海出门扫雪，雪太厚，他扫得有些吃力。
正弯腰喘气时，身后传来脚步声，吴师傅和许大茂也拿着扫帚出来了。
“一大爷，我们来。”吴师傅接过他手里的扫帚，“您歇会儿。”
“一起扫，快。”易中海没歇，继续挥动扫帚。
三个人从胡同口往回扫，铁锹铲，扫帚推，不一会儿就清出了一条小道。
雪还在下，刚扫过的地面很快又覆上一层薄白。
“这雪真大。”许大茂哈着白气，“比往年都大。”
“瑞雪兆丰年。”易中海说，“明年该是个好年景。”
前面邮递员老张穿着绿色雨衣，推着自行车艰难地走过来，车后座的邮包鼓鼓囊囊。
“易师傅！有你们胡同的信，一大摞！”老张从邮包里掏出一捆用牛皮筋扎着的信件，“从昨天开始就多了，今天更多。”
易中海接过，沉甸甸的，怕是有二三十封。
信封上的邮戳五花八门：上海、天津、沈阳、武汉、广州、成都……甚至还有乌鲁木齐和哈尔滨的。
“都是写给你们胡同的。”老张说，“估计是看了报纸，或者参加了那个什么会。”
易中海道了谢，抱着信回到中院。
陈启明和阎富贵已经在了，正围着炉子烤火。
“来，看看这些信。”易中海把信放在桌上。
大家围过来。阎富贵戴上老花镜，拿起一封：“这封是上海黄浦区街道办来的，写给易中海同志和陈启明同志。”
拆开，信是周同志写的。
他说回上海后，立即向区里汇报了北京胡同的经验，区领导很重视，决定在两条里弄试点“邻里互助小组”，希望北京胡同能提供详细资料和指导。
“这封是天津红桥区的。”陈启明拆开另一封，是马同志写的，说他们已经开始筹备“胡同学堂”，想请陈启明提供课程大纲和教学经验。
接着拆，有沈阳工厂来信请教淋浴间建造细节的，有武汉街道办询问公共基金管理方法的，有成都社区想学习“能人档案”制度的。
“这么多……”许大茂惊讶道：“咱们胡同这下出名了。”
“出名是好事，也是责任。”易中海神情严肃，“人家写信来，是信任咱们。咱们得认真回复，把真实经验传出去，不能藏私。”
“对。”陈启明点头，“我建议，咱们成立个回信小组。每封信都认真看，根据对方的具体情况，提供有针对性的建议。不要套话，要实话。”
“这个主意好。”阎富贵拿出纸笔，“我来负责登记，每封信的来信单位、主要问题、回复要点、回复日期，都记清楚。”
“我帮着写回信。”许大茂主动说，“我字虽然不好看，但能抄写。”
“算我一个。”吴师傅说，“技术方面的问题，我来解答。”
分工就这样定下了。
接下来的几天，胡同的回信小组忙了起来。
每天下午，易中海家就成了临时办公室，几个人围着桌子，拆信、讨论、拟回信。
回信内容都很实在。
每封信都不长，但句句实在。
没有空话套话，全是亲身经历和实际做法。
而就在胡同忙着回信的同时，工业局全国协作网办公室也迎来了信件高峰。
从交流会结束第二天开始，每天都有几十封信件从全国各地寄来。
有申请加入协作网的，有请教具体技术问题的，有提出建议的，有汇报本地进展的。
王卫国和办公室的几个人忙得团团转。
他们按照李唯的要求，把所有信件分类整理：申请类、咨询类、建议类、汇报类。
每类都建立档案，逐件处理。
“师父，您看这个。”一天下午，王卫国拿着一封信兴冲冲地走进李唯办公室，“广州来的，他们已经开始行动了！”
信是广州市工业局写来的，详细汇报了交流会后的举措：他们调研了本地一百多家企业的技术需求，初步筛选了二十项共性技术难题，希望全国协作网给予指导和支持。
“动作真快。”李唯看完信，感慨道：“这就是会议的效果。不等人安排，自己就动起来了。”
“还有这个。”王卫国又递过一封，“成都的。他们不光申请加入，还提出了一个创新想法，建立‘东西部技术协作对口机制’，东部沿海地区的先进经验，定向支持西部企业。”
李唯仔细看着这个建议，眼睛亮了：“这个想法好！东西部发展不平衡，技术差距大。建立对口机制，可以实现精准帮扶。你记下来，作为下一步重点研究方向。”
“已经记了。”王卫国翻开笔记本，“类似的建议还有好几个，各地都动起来了，而且都有新想法。”
“这就是群众智慧。”
“这样，你整理一份《各地建议汇总》，分门别类。下周我们开个会，逐条研究，能采纳的尽快采纳，需要完善的继续完善。”
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“明白！”
而在北京胡同里，回信工作还在继续。
一天下午，易中海收到了一封特殊的信。
信封很朴素，但落款让他愣了一下：“中央办公厅信访局转”。
他小心翼翼拆开。
信是一位老工人写的，从新疆寄来。
老人七十多岁了，参加过抗美援朝，后来转业到兵团。
他在信里说，看到了关于北京胡同的报道，很感动。
兵团的生活区在戈壁滩上，条件艰苦，邻里之间却格外团结。
他想把北京胡同的经验介绍给兵团，让年轻一代知道，在首都北京，有这样温暖的邻里关系。
信的末尾，老人写道：“我老了，干不动了。但看到你们做的事，我觉得咱们的国家，咱们的社会，会越来越好。因为人心是暖的，人心是齐的。”
易中海看完眼眶湿了，他把信递给陈启明，陈启明看完也沉默了。
“这封信，得好好回。”易中海说。
“不只回信。”陈启明想了想，“咱们应该给兵团寄点实际的东西。淋浴间的图纸，报警器的制作方法，学堂的课程表……他们能用上的，都寄一份。”
“对！”许大茂说，“我还可以做个简易报警器样品寄过去。戈壁滩冬天也烧煤，用得着。”
说干就干。
吴师傅重新绘制了更详细的淋浴间图纸，标注了在缺乏材料情况下的替代方案；许大茂熬夜做了一个报警器，测试了三遍确保可靠；陈启明整理了全套课程资料；易中海写了一封长信，详细介绍了胡同自治的历程和体会。
包裹打好，沉甸甸的，寄往新疆。
邮局的工作人员称重时惊讶道：“寄这么远，这么重，邮费不便宜啊。”
“该花的钱得花。”易中海付了钱，“那边条件艰苦，咱们能帮一点是一点。”
回到胡同，易中海看到李唯回来了，正在淋浴间前跟吴师傅说话。
“李副局长，今天回来得早。”易中海走过去。
“局里事处理完了，回来看看。”李唯转身，“一大爷，听说你们在给全国各地回信？”
“是啊，天天有信。”
易中海把新疆来信的事说了。
李唯听完，沉思片刻：“这是一件很有意义的事。协作网不只是技术协作，更是情感连接。新疆和北京，相隔几千里，但因为共同的价值追求，连接在了一起。这种连接，比技术更重要。”
他顿了顿：“我有个想法。协作网办公室也在收到全国各地的信。我想把其中有代表性的信件，还有你们的回信，整理成册，内部传阅。让大家看看，基层群众在怎么想，怎么做。”
“这个想法好！”陈启明正好过来听见，“真实的信件，比任何报告都生动。”
“那就这么定了。”李唯说，“卫国在整理各地建议，你们在回复各地咨询。这都是协作网最宝贵的素材。我们办公室派个人来，协助你们整理。”
第二天，王卫国带着小张来到胡同，开始整理信件材料。
他们花了三天时间，把胡同收到的八十多封信，以及回信草稿，全部分类整理。
同时，也从协作网办公室带来了二百多封各地来信的摘要。
看着这些信件，王卫国深受震撼。
有的信写得很长，密密麻麻好几页，讲述一个技术难题如何困扰工厂多年；有的信写得很短，就几句话，问一个具体操作细节；有的信字迹工整，显然是反复斟酌过的；有的信字迹潦草，能看出写信人的急切……
但每封信背后，都是一个真实的工厂，一群真实的人，一个真实的需求。
“师父，这些信让我明白了一个道理。”王卫国对李唯说，“协作网为什么能成功？因为它回应了真实的需求。群众不是需要我们设计一个完美的制度，是需要我们解决实际的问题。”
“你说到点子上了。”李唯点头，“所以我们的工作方法，必须从群众中来，到群众中去。闭门造车不行，必须深入基层。”
接下来的周末，李唯没有休息。
他带着办公室的几个人，开始起草《全国工业技术协作网工作规范》。
这份规范不是凭空写的，而是基于三方面的素材：一是交流会上的讨论成果，二是全国各地来信的建议，三是胡同回信小组的经验。
十二月中旬，规范的初稿完成了。
李唯把它送给郑司长审阅。
郑司长花了整整一天时间仔细阅读，批注了三十多处修改意见。
最后，他对李唯说：“这份规范很好，既有原则性，又有灵活性。但我建议，不要急于正式下发。”
“您的意思是？”
“先试行。”郑司长说，“选几个不同类型的地区，比如上海、广州、成都，加上原有的天津、沈阳、武汉，让它们按照规范试行半年。半年后总结经验，修改完善，再正式推广。”
这个建议很稳妥。李唯立即安排，向六个城市发出了试行通知。
通知发出后，反响很积极。
各地都表示会认真试行，并及时反馈意见。
就在这样忙碌而充实的日子里，时间悄然进入了十二月下旬。
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