大会是开完了，按照惯例来说，大会完了一定就是小会。但是……今儿这小会没办法开了啊。因为没有人开小会了。
说白了现在整个人才服务中心的领导班子就他和任明远俩人了。剩下的都就地免职另有任用。至于什么任用，那玩意谁知道，问部长去。
“老任，就剩咱俩苦哈哈的了，咋整啊？”
“你问我啊。我哪知道啊，这么多年了也没见过就俩人的班子啊。”
“那总该有个方向吧，咱就说吧。
“咋整？留用呗，还真琢磨着换血啊。快拉到吧。”
任明远是东北人，说话都是自带口音喜感的。
“那你的意思是……”
“原来干啥的还让干啥就完了，合并的中心让他们自己个商量去，报名单不就完了么。还有个事儿啊。收进来的那些公共就业中心，你琢磨咋办？”
“咋办？编制的肯定要留下啊。剩下的……”
“咋的你想都开了啊。”
“你比我都清楚，剩下那些人到底是干嘛的，留着养少爷羔子啊，可拉倒去吧。我这不是慈善机构，不养闲人。”
“那你说咋整？”
“咋整？考评中心是干啥的？不就干这个的么。”
“考试啊？”
“对啊。考评中心不是有一栋楼的标准考场么，天天就组织个培训啥的，拿出来考试来。”
“针对什么人呢？”
“原来咱们的这些人就不动了，反正呢，本部机关现在都是编制的，没有代理和派遣的。干的，让他们找考评中心自己弄去，都是独立法人了，走正经程序。”
“那咱不也是么？”
“咱也走程序啊。不就是个单一来源采购么。只能从唯一供应商处购买不就完了么。”
“你的意思是把
“其实我想的更大，一开始我想的是，把所有的非编制人员全部考一遍。咋说呢，就等于是做一次招聘考试那样的了。
因为把这些就业服务中心收进来之后，咱们的编制数是有提升的，而且空编也多了。所以干脆就用一用。
这些人要是真有能耐，那就考进来，也不吃亏，考进来的给编制。剩下的按照成绩排名呗。到最后实在什么都不行的那还要你干嘛了，直接解除劳动合同算了。”
“你别说啊。你这招，还真挺损啊。”
“啧，都是党的干部，咋这么说我呢。”
“咋的，不损啊，你不怕业务中断啊。”
“所以，我这不是先从来的公共就业服务中心也都是直接拆分了，档案的给了档案中心，就业给了劳动力发展中心了。
剩下的那些派遣公司直接都给了管理公司了，他们还剩啥啊。我收他事业编制就可以了，派遣的我还要？还是那句话，我这不是慈善中心。”
“那还有啥说的，我同意就完了呗。就让他们干就完了。”
“那就这样了啊，班子成员统一意见，让综合部和人力去操办这件事儿了。郑东！郑东！”
“哎，主任。”
“叫齐雯雯和宁致远过来。”
“好嘞。”
不多会，两个人就过来了。
“主任。”
“这样啊。有一个事儿你们抓紧时间去办。哎不对，不能就喊你俩，这样，齐主任，通知机关所有正副职干部，10分钟后，隔壁会议室开会。不光人的事儿了，一堆事儿了。”
“哦哦，好的好的。”
“啥事儿啊钟儿。”
“光顾着人了，还有单位的事儿啊，设立、注销、合并、调动、业务这些的，不得跟他们布置啊。”
“啊对对对对，我也整迷糊了现在。”
人都到了之后，钟鑫和任明远两个人进到会议室，在首位坐下。
“是这样啊。刚才呢，我和明远主任碰了一下，把大家召集过来呢，抓紧时间布置一下的工作也比较多，所以这段时间，大家会比较辛苦啊。
1.综合部牵头，做一下整体的资产盘点工作，固定资产，低值易耗品，公车，纪要交通车什么的，按照资产管理办法去清查，各区的接收回来的单位都要查到，账实相符。
2.党群牵头，对所有的干部进行一次梳理，拿出一个干部名单来，是所有二级单位和下属分中心的，要精确到科级干部。
3.人力牵头，对所有二级单位的编制、代理、派遣情况进行一次摸底，总编制，空编制，代理，派遣各有多少，是不是超标了，代理和派遣的用工是不是合规的。合同都是到什么时候的。
4.财务，不用多说了吧。财神爷去看看有多少账，多少债什么的。弄个表出来。我们都不是财务出身的啊，别弄那么复杂的，简单点的。
5.信息化，抓紧时间统一oA系统，还有电话，内网什么的，找外包也好还是怎么样也好，年底之前，必须弄完，然后做出一份通讯录来。
6.资产，你们去摸一下，各区收上来的那个劳务公司的情况，一定要保证在交接过程中，国有资产不能流失，还有就是，针对劳务公司的二级公司，如果有的话全都给我注销。
7.公共，你们牵头，重新梳理一遍二级单位和三级单位的上报和沟通流程，原来都是内设机构，现在是下属机构了，相关的事项要变一下了，联合信息部，把oA流程调整一下。”
基本上每个部门都有各自的工作。钟鑫刚才一下子也想明白了。刚开始，先把流程弄通顺了，然后再说人的事儿吧。
这些东西说难不难，说简单吧，也不那么简单，毕竟都是政府机构，日常的资料都是存在的，只要拿过来看看就好了。然后汇个总。
但是难的地方就在于是，圣地，这有的东西，还真不是那么好搞的了。
“给你们两周时间，12月12日之前，必须把所有的东西整理上报。后面还有别的工作了。大家辛苦了。”