五月中旬，孟绍文利用一次去粤州出差的机会（名义上是考察特种钢材在南方市场的需求）。

    

    通过极其隐秘的方式，与娄振华安排的人见了一面。

    

    见面的地点在粤州郊区一个不起眼的茶楼包间。

    

    对方是一个四十多岁、说话带闽南口音的“贸易公司经理”，姓林。

    

    林经理没有多余的寒暄，直接递过来一份全英文的设备清单和性能参数说明书影印件。

    

    王建军的英语水平足以看懂关键部分。清单上除了一套DEC PDP-11/03微型计算机系统（确实是较旧的型号）。

    

    上面还列着几样让他心跳加速的东西：

    

    一套用于计算机辅助设计的早期图形显示终端和输入设备，以及——

    

    最关键的一—

    

    一套二手的“数控编程及模拟工作站”软件和配套手册。

    

    “王先生！”

    

    林经理压低声音：

    

    “娄先生交代。

    

    这些东西，在国外某些大学的实验室淘汰下来的，但基本功能完好。

    

    特别是那套编程和模拟软件，虽然版本老，但对于理解原理、培训人员，非常有价值。

    

    对方打包价，两万八千美金。

    

    运输和‘手续’，我们可以负责，但风险……”

    

    王建军快速心算。

    

    两万八千美金，按当时汇率超过四万人民币，是一笔巨款。

    

    但相对于其价值——

    

    这可能是中国大陆第一批能够接触到、用于实际工业研究的微型计算机和数控编程系统——

    

    简直可以说是白捡。

    

    更重要的是，软件和手册，是金钱难以衡量的知识载体。

    

    “安全如何保证？”王建军问出最核心的问题。

    

    “分拆，伪装，通过赌奥。

    

    以‘废旧教学仪器部件’名义，走特殊渠道进入珠海，再陆路转运。”

    

    林经理显然不是第一次操作：

    

    “但需要内地有可靠的单位接收，并出具‘研究用途’的证明或需求文件，以备查验。”

    

    王建军沉默良久。

    

    接收单位？

    

    红星厂显然太敏感。

    

    协作网内其他厂也不行。

    

    高校？

    

    他想到了王皓文的郑教授，以及郑教授参与的那个部委“新技术应用规划”座谈会……

    

    一个模糊但可行的方案，在他脑中逐渐成形。

    

    或许，可以借此机会，推动成立一个由高校、研究所和试点企业共同参与的“新技术应用研究小组”。

    

    名义上是响应国家经委“横向联合”的号召，探索产学研结合。

    

    这个小组需要一个办公和实验场所，也需要一些“研究设备”……

    

    那么，引进这批“废旧教学仪器”，就顺理成章了。

    

    风险依然存在，但已经被降到了理论上的最低，且披上了一层“为国家新技术探索服务”的合法外衣。

    

    “我需要时间安排接收单位和手续。”

    

    王建军最终开口：“设备，请务必确保完整，特别是软件和文档。

    

    价格可以接受。

    

    具体操作细节，等我消息。”

    

    “明白。

    

    娄先生说过，一切听您安排。”林经理点头，迅速收起了资料。

    

    因为这批东西的原因。

    

    工作一结束，王建军匆匆回到四九城，他也没有急于求成。

    

    他首先加快了“横向联合试点”的筹备，让联合管理办公室先挂牌运行。

    

    将协作网的日常运作规范化、公开化。

    

    同时，他通过周主任，委婉地提出了一个想法：

    

    “主任，我们搞横向联合，不能只停留在生产协作层面。

    

    是不是可以借着试点东风，联合高校和研究机构，搞点更前瞻的探索？

    

    比如，计算机辅助管理、数控技术应用研究？

    

    哪怕只是了解跟踪，也是为将来做准备。”

    

    周主任听了，若有所思：“你这个想法，有远见。

    

    现在国家也在提倡技术进步。

    

    可以先搞个务虚的研究小组，请高校的专家来讲讲课，做做调研。

    

    需要什么支持？”

    

    “主要是场地和一些最基本的研究条件，可能还需要一些国外的技术资料。”

    

    王建军说得很有分寸：

    

    “我们想联合华清、京大相关院系，还有部委的研究所。

    

    先把这个架子搭起来，名称可以叫‘工业自动化与管理现代化研究协作组’。”

    

    “嗯，名字可以。不要搞得太大，先务虚，积累知识，培养人才。”

    

    周主任原则同意：

    

    “你们先拿个方案出来，委里可以给个支持性的批文。

    

    但记住，不要牵扯太多经费，尤其是外汇。”

    

    拿到这个尚方宝剑，王建军心中大定。

    

    他立即让王皓文联系郑教授。

    

    透露了市经委有意支持成立一个产学研结合的研究小组。

    

    意探讨计算机在工业中的应用，询问郑教授是否愿意牵头。

    

    郑教授正值年富力强，有此机会自然欣然应允。

    

    并表示可以联系其他院校和研究所的志同道合者。

    

    一切，都在沿着王建军设计的轨道，悄然而又迅速地推进。

    

    五月底，协作网联合管理办公室在红星厂正式挂牌。

    

    国家经委企业改革局那位李副局长，亲自到场揭牌并讲话，给予了高度期望。

    

    同日，“四九城工业自动化与管理现代化研究协作组”筹备会议，在红星轧钢厂低调召开。

    

    该协作组由市经委批复同意，由华清大学郑教授牵头。

    

    联合了京城大学机械系、中科院某研究所以及红星轧钢厂等五家试点企业共同发起。

    

    会议地点设在厂里新落成的“职工培训中心”。

    

    此处由旧仓库改造，位于食堂隔壁。

    

    王建军以试点企业代表和场地提供方的身份出席。

    

    而一份关于申请接收“部分国外高校淘汰的、用于教学研究的旧计算机及外围设备。

    

    以供研究小组学习借鉴”的报告，已经草拟完毕。

    

    等待合适的时机，附上郑教授等专家的“技术需求论证”，正式提交。

    

    山雨欲来风满楼。

    

    王建军站在自己办公室窗前。

    

    看着厂区内飘扬的试点红旗和远处正在举办的筹备会议横幅。

    

    他知道，自己布下的大局，最重要的几块拼图，正在严丝合缝地对接。

    

    1979年的夏天，注定不会平静。